| 1. Maatwerk bij de levering van zorg en ondersteuning aan inwoners die niet zelfredzaam zijn via een efficiënt samenspel tussen mantelzorgers, vrijwilligers en (professionele) zorgverleners. |
| 1.1 | Uitvoering voortzetten | Uitvoering |  | |
| 2. Het organiseren van respijtzorg voor mantelzorgers in samenwerking met het Mantelzorgsteunpunt. |
| 2.1 | De vraag naar respijtzorg verhogen door actief te werken aan afname van vraagverlegenheid door het mantelzorgsteunpunt. | Uitvoering | | Het mantelzorgsteunpunt werkt samen met het Ouderenadvies en andere professionals in de wijken om de vraagverlegenheid onder mantelzorgers te verminderen. |
| 3. Het realiseren van efficiency in de zorg en ondersteuning door de inzet van sociale teams voor huishoudens met problemen op verschillende levensgebieden. |
| 3.1 | De implementatie van de aanbevelingen uit de evaluatie van de sociale teams verder uitwerken. | Uitvoering | | |
| 4. Binnen het verband van de sociale teams een werkwijze ontwikkelen waarin gemeente, lokale zorgpartijen, betrokken organisaties, uitvoerders en financiers nauw met elkaar samenwerken. |
| 4.1 | De implementatie van de aanbevelingen uit de evaluatie van de sociale teams verder uitwerken. | Uitvoering | | |
| 5. Verantwoord omgaan met privacygevoelige informatie. |
| 5.1 | Voortzetten van de uitvoering van het Plan van Aanpak voor de implementatie van de Algemene verordening gegevensbescherming. | Uitvoering | | |
| 6. In samenwerking met zorginstellingen, woningcorporaties en investeerders voldoende geschikte woonvormen realiseren waardoor ouderen en mensen met een functiebeperking zo lang mogelijk zelfstandig kunnen wonen. |
| 6.1 | Uitvoering in gerealiseerde woonservicezones voortzetten | Uitvoering | | De huidige inzet van woonservicezones wordt effectief vormgegeven door de verschillende maatschappelijke partners, zoals zorgcentrum Aelsmeer en zorgcentrum Meerlanden/’t Kloosterhof, ondersteund door de gemeente. |
| 6.2 | De geplande (nieuwe) woonservicezones Hornmeer, Zuiderkerk en Spoorlaan realiseren in samenwerking met zorg- en welzijnspartijen. | Uitvoering |  | Voorbereidingen Hornmeer worden getroffen door de betrokken partijen. Voor Zuiderkerk is de verwachting dat er begin 2019 een bouwplan ligt waarna in april/mei een omgevingsvergunning kan worden ingediend. Voor Spoorlaan is de verwachting dat er begin 2019 een bouwplan ligt en daarna een omgevingsvergunning zal worden aangevraagd waarna in september gestart kan worden met de bouw. |
| 6.3 | In opmaat naar de nieuwe Wmo-nota (2019-2022): nagaan in hoeverre nieuwe vormen van ondersteuning ten aanzien van wonen voor ouderen en mensen met een functiebeperking nodig en realiseerbaar zijn. | Uitvoering | | Dit onderdeel wordt momenteel in voorbereiding op de integrale nota sociaal domein uitgewerkt. |
| 7. De uitvoeringspraktijk en (financiële) ontwikkelingen op het gebied van de nieuwe zorgtaken evalueren. |
| 7.1 | Eind 2017 is een korte evaluatie Wmo uitgevoerd als opmaat naar de nieuwe Wmo-nota (2019-2022). De aanbevelingen en een financiële prognose worden verwerkt in de nieuwe Wmo-nota. | Raad | | |
| 8. Afspraken maken met organisaties over preventie van overgewicht (JOGG-gemeente) en alcohol- en drugsgebruik. |
| 8.1 | Uitvoeren van het hernieuwde programmaplan JOGG Aalsmeer ‘Van implementatie naar borging’ | Uitvoering | | |
| 8.2 | Toewerken naar een ‘preventie Menukaart’ voor onderwijs en kinderopvang. | Uitvoering | | |
